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第九十六章 分区管理(一)

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    如果说去年是最困难的一年,那就今年就是最忙碌的一年。

    同时投资中、港、德、越四个国家和地区,业务遍及大半个地球。摊子越铺越大,经营和管理方式严重滞后,必须要进行一次全面调整。此外,对投资和研发项目的先后主次,资金配置,也要进行一次合理安排。

    正因为如此,左衡和阿萨德脱险的第二天,商务部经理曹旭阳、海外部总经理丹尼尔、海外部副总经理亨利·皮尔斯和各海外销售分公司经理们纷纷返回总部,参加今年第一次经理级高管会议。

    中国公司总经理李晓山、副总经理胡美琪、NB电器经理韩骏和NB电气成套经理周致城也来了。作为纳税和创汇大户的高管,他们今非昔比,来一次香港再也不用像三年前那样手续齐全还要排队等候赴港名额。

    “……越南电力机械制造公司,下辖两家电力设备公司,其中东安电力设备公司规模较大,位于河内市东安开发区,主要生产6~110kV变压器、6~35kV高压开关、低压配电箱和裸铝线;舍都电力设备公司位于胡志明市,主要生产66~110kV变压器和电力铁塔;而据我们了解,这两家公司只能做到66kV。”

    越南工业部及其下辖的越南电力公司提议我方与上述两家公司合资,共同组建NB电气东安高低压成套有限公司和NB电气舍都变压器有限公司。我方分别投资2400万港币和5800万港币,越方以土地、现有厂房和设备入股。东安高低压成套有限公司我方占66%股权,舍都变压器有限公司我方占65%股权。

    就我们所掌握的情况,苏联援建的厂房尚能使用,生产设备几乎全部需要重新添置。从股权分配上看,越方的条件似乎很苛刻,但越南政府也同时让出了市场,毕竟上述两家公司是越南有且仅有的两家电力装备制造企业。

    从这个角度上看,合资对我方极为有利。只要我们拿出过硬的产品,只要我们有足够的产能,就能通过合作合资的方式打开越南电力装备市场,所以阿萨德经理无需为此内疚。”

    刘思伟的最后一句话,让众人顿时哄笑起来。阿萨德尴尬不已,连连点头向同事们表示感谢。

    作为商务部总经理,曹旭阳有必要维持会议秩序,立马提醒道“各位同事,董事长介绍得很清楚,接下来请就投资越南问题进行讨论。”

    丹尼尔瞄了对面的李晓山和胡美琪一眼,直言不讳地说:“女士们、先生们,东欧已经发生和正在发生的一切,足以表明共产主义已经走到了头,我认为现在投资越南具有很大风险。”

    波兰、东德、捷克斯洛伐克、匈牙利、保加利亚和罗马尼亚,那么多社会主义国家一个接着一个垮台,连老大苏联都自身难保,这时候投资社会主义越南看上去风险的确很大。

    丹尼尔就事论事,亨利·皮尔斯深以为然,鬼使神差地冒出句:“这是不是意味着中国也很危险?”

    “先生们,我建议制定一套撤资方案,以确保中国工厂的投资安全。”

    “我也认为中国才是我们现在应该关心的问题。”

    ………

    海外分公司经理们你一句我一句,话题由之前的投资越南,变成了现在的香江工厂是否能保住。

    去年上半年XZ暴乱,紧接着学生闹事,上上下下风声鹤唳草木皆兵,生怕“和平演变”,明天到底怎么样谁也说不清楚。最具发言权的李晓山和胡美琪五味杂陈,不知道该怎么开口。

    对中国前景不看好很正常,或许连中央领导都想不到中国经济接下来会一枝独秀。

    章程一边环视着众人,一边意味深长地说:“先生们,相信大家都听说过一句话——风险与机遇并存。就目前而言,投资越南风险很大,但我们更应该意识到这个机遇对我们来说有多么难得!一个国家的电力市场向我们敞开大门,只要产品够好,动作够迅速,那我们就能占据正常情况下想都不敢想象的份额。”

    跟越南电力公司下辖的两个电力设备企业合资,在同行没进入越南之前就是垄断,正如章程所说,这的确是一个千载难逢的机会。

    丹尼尔权衡了一番,抬头笑道:“章,我是NB电工股东,不是NB电气的股东。既然你和董事长... -->>
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