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第一百一十二章 泼冷水

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1984《高压交流断路器》、JB3855《3.6~40.5kV户内高压真空断路器》、DL403/T《12~40.5kV户内高压真空断路订货技术条件》及IEC62271等标准,按计划完成了总部有关于每月推出六款新产品的要求……”

    新产品送检,新产品量产,四大分区订单的交货期,需要添置的生产设备,职工培训情况……三位经理依次汇报了一遍,对于存在的问题也毫不讳言。

    各公司财务、人力资源、采购和生产主管都在,各抒己见,分析问题,解决问题,一切都按照规章制度办。章程听得很仔细,记录得也很详细,直到李晓山协调完最后一个问题,请他发言才放下纸笔。

    按照公司惯例,他要么不开口,开口就是重大决策。会议室里的气氛一下子紧张起来,一个个竖起耳朵,生怕漏掉哪怕一个字。

    “各位同事,通过刚才的短会,我能看出在落实各项规章制度上,各公司和各部门都很到位。至于生产经营方面,虽然出现一些问题,但都是工作中在所难免的,而且一一得到了解决,各公司和部门协同合作,保证公司高效运转,这是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。作为股东,我不仅非常满意,还要感谢大家为公司所做的这一切。”

    制度建设很难,破坏却很容易,一切有条不紊,章程不想过多干涉中国公司的内部运营,于是话锋一转,凝重地说道:“大家都知道,我昨晚走马观花,在食堂和几个车间转了一圈。加上前段时间在实验车间的经历,我发现一个问题,想趁这个机会跟大家好好聊聊。这个问题说大不大,说小也不小,随着NB电工原始股解禁、NB电器全球月销售额破千万、NB电气成套的开关柜远销中东和非洲……在普通员工甚至部分主管看来,我们NB电气似乎一夜之间成了大公司,成了财大气粗的跨国集团。

    有自豪感是好事,这分自豪感所带来的凝聚力对公司发展也能起到促进作用。但我们更应该想一想,我们真是大公司吗?包括开关面板业务在内,全公司年产值才五个亿,别说放到国际上,就算在特区也要被排到五十名之后。

    德国小型企业的标准是年销售额3亿美元,低于3亿美元的就是微型企业,我们这点产值算什么,按照牌价汇率平摊到五十几个国家和地区,每个国家和地区才几十万美元!产品市场占有率更是微乎其微。”

    看着大家面面相窥的样子,章程接着说道:“何况今天辉煌不等于明天辉煌,在日本和欧洲,所有公司平均寿命是12.5年。40%的公司不到10年便夭折,即便大型公司,也很难维持40年。在美国,平均有62%的公司存活不到5年,寿命超过20年的公司只占公司总数的10%,只有2%的公司能存活50年以上。

    别看中央电视台上那些知名企业广告满天飞,产值做得有多么多么大,但我敢断言,十年之后会有一大半成为流星企业,都将被市场淘汰,都将不复存在!

    对于明天,唯一可以确定的是什么都有可能,因为明天什么事情都有可能发生。所以我们要时刻保持清醒头脑,不能有哪怕一丝松懈,更不能沾沾自喜。如果总这么认为自己有多么多么了不起,那过不了几年,我们很快就会发现自己已经没有了明天。”

    昨天就这个问题谈了近两个小时,李晓山也认为应该泼泼冷水,见章程朝自己看来,立马接过话茬:“各位,当局者迷旁观者清,章工发现的这个问题,我想大家都没意识到。包括我自己在内,开口闭口都是‘这点事算什么,我们创业时比现在难多了’,好像我们现在已经成功了,几乎忘了我们仍处于创业阶段。逆水行舟,不进则退,这个问题大家要好好想想,不能麻痹大意。”

    章程微微点了下头,一边环视着众人,一边接着说道:“梦想改变未来,诸位有的是NB电工股东,有的还不是股东,随着公司不断发展,将来不仅会成为股东并且会走上更重要的岗位,普通员工则可以通过努力工作和培训创造更好的明天,这些都是梦想,跟公司的梦想和目标并不矛盾。

    尽管企业存活率很低,但还有一些企业能够历经百年不衰,世界500强中就有203家的寿命超过100年,其中44家企业超过150年,8家超过200年。欧洲最大的木浆和纸业生产企业——瑞典Stora公司,甚至已经存在700多年。

    有梦想就会有动力,有动力就会有未来,只要我们万众一心,始终保持危机感和责任感,就有机会成为百强俱乐部中的一员,就有机会让我们的子孙后代可以自豪的说NB电气也是百年企业!”

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